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Acreditamos que existe uma direta correlação entre estratégia, estrutura, processos e pessoas, conforme ilustra o desenho a seguir:

Nossa especialidade é com a chamada parte “fria” da organização. A parte “quente” é aquela que envolve mais diretamente as pessoas.

Procuramos auxiliar as empresas desde a definição do posicionamento e planejamento estratégico até sua operacionalização através dos processos, passando por eventuais ajustes na estrutura organizacional.

Junto com a definição da abrangência de atuação e responsabilidades em uma revisão da estrutura, podem ser propostas alterações na remuneração executiva. Assim como, com o detalhamento dos processos podem ser propostas alterações na remuneração dos níveis operacionais.

Lembramos que qualquer tipo de mudança, inovação ou transformação, qualquer que seja, só ocorre através das pessoas. Estas não podem ser ignoradas ou tratadas como peças descartáveis ou, ainda, como mais um fator em uma complicada equação para o sucesso de um negócio. Elas fazem parte justamente da solução do problema. As equipes devem ser envolvidas desde o início para garantir que os resultados dos projetos sejam duradouros. Mudanças promovidas coercitivamente tem uma eficácia muito limitada e por um tempo exíguo.